2018年1月15日至16日，咨询公司2017年度工作总结会议在西安召开。公司党政班子、机关职能部门和各项目负责人共计90余人参加了会议，公司副总经理陈锐睿与党委副书记、纪委书记鲁志峰分别主持会议。

1月15日，工作交流开始之前，公司党委书记宋天峰发表讲话，他对本次总结交流会议提出了两点意见：一是希望公司全体干部员工认真对待本次年度工作总结会议，充分交流分享工作经验，找短板，找差距，增强干部员工的责任感和紧迫感；二是要通过总结交流发现成绩，发现人才，增进广大干部员工对公司的自豪感和荣誉感。在工作过程中紧紧围绕公司的要求开展工作，充分了解公司的管理思路,进一步增强干部员工的凝聚力和向心力。

会上，25家单位分别围绕2017年各自工作主要考核指标、现场管理、内部管理、党风廉政及群团活动开展等几个方面工作完成情况以PPT的形式与参会人员进行工作交流，总结汇报了本单位全年工作重点、亮点和不足，分享了工作感悟，并对来年的计划进行了说明。

1月16日下午，各职能部门负责人对2017年度各项目绩效奖罚情况进行通报，并对部分行政类先进集体和个人进行了表彰。会议最后，公司总经理邵岗分享了参会感受，指出了工作中的成绩和问题，同时为2018年重点工作指明了方向，他强调：一是希望各项目负责人要提高认识，充分重视年终交流工作，珍惜难得的工作总结分享和学习的机会，不断提升述职交流水平；二是2017年，公司各有关单位工作成绩斐然，不少项目部得到了业主单位的感谢和赞扬。公司在重要指标完成情况、市场开发、内部管理、人力资源调配、安全生产管理、党群工作、廉洁从业等方面工作上均取得了不同程度的进步，值得一提的是通过不懈努力，公司取得了行业内最高资质“综合甲级资质”和西北院转移的四个二级施工总承包资质，这对处于转型升级期间的公司来说极其重要；三是公司在重要管理制度宣贯、质量体系完善、资质延续和安全生产管理等工作的重视、开展方面还有待进一步提高；四是2018年是贯彻落实党的“十九大”重要精神的开局之年，同时也是公司成立的第三十个年头，在这样重要的历史节点上，我们要在学习充分领会“十九大”精神的基础上，结合公司未来的发展定位，提前谋划，充分思考，努力在市场开拓、管理体系建设、自营总承包项目管理、全员安全生产责任制、技术进步、人力资源管理等方面获得更大的提升和进步。

期间，鲁志峰还传达了上级转发的《关于2018年元旦、春节期间巩固和拓展落实中央八项规定精神成果的通知》、《关于水电八局部分基层单位违规公款购买消费高档白酒问题的通报》等文件，要求公司全体员工在岁尾年初要坚决落实中央八项规定精神成果，严格遵守上级和公司关于廉洁过节的相关规定，贯彻落实中央八项规定的精神，确保广大员工度过一个平安祥和的春节。